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Sektoren Sektoren · Fertigung, FMCG und Vertrieb

ERP für kenianische Hersteller, FMCG und Distributoren.

Produktionskosten, denen der Vorstand vertrauen kann, Lager, der abgestimmt wird, Rechnungen, die KRA akzeptieren, und ein Lieferwagen- oder Depotnetzwerk, das am selben Tag schließt.

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Worüber kenianische Hersteller und Händler die Kontrolle gewinnen

Standardkosten, die nicht mit dem übereinstimmen, was die Anlage tatsächlich ausgegeben hat. Lagerhäuser, die anders zählen als das Kassenbuch. Routen- und Depotverkäufe doppelt eingezahlt. Mehrwertsteuer- und Verbrauchssteuer, die zur Rechnungszeit von demjenigen entschieden, der tippt.

Kontrollierte Bestands- und Produktionsabweichungen, die im Hauptbuch erfasst wurden
Multi-Lager- und Depotbestände mit Chargen und Ablauf
Strecken-, Van- und Depotverkäufe mit dem Kassenbuch abgestimmt
Mehrwertsteuer- und Verbrauchssteuerbehandlung für den Artikel und den Kunden

Was wir implementieren

Business Central für die meisten Hersteller und Distributoren im mittleren Markt; Finance & Operations für größere Gruppen. Mit DigiTaxFlow 365 für eTIMS, und DistributionFlow 365, StockFlow 365, FleetFlow 365 und FoodBeverageFlow 365 dort, wo der Sektor sie benötigt.

eTIMS Einreichung im Posting
Lager- und Filialbestandskontrolle
Flotten-, Ladungsplanung und Liefernachweis
Produktionskosten und Chargenkontrolle für Lebensmittel und Getränke

Region und Handel

Kenianische Unternehmen verkaufen häufig in der Ostafrikanischen Gemeinschaft. Wir integrieren Multiwährungs- und Zolldokumentationen in den Prozess und konfigurieren die Steuerbehandlung pro Kunde und Artikel, wobei wir die Regeln mit Ihrem Steuerberater bestätigen.

Wie ein Gefecht verläuft

Es beginnt mit einer 45-minütigen Beratung, gefolgt von einem Discovery- und Fit-Gap-Workshop zu Ihren eigenen Prozessen. Sie erhalten eine schriftliche Fit-Gap und einen gestaffelten Plan, bevor ein Programm vereinbart wird. Es folgen vier Phasen, jede mit etwas, das Sie verwenden und überprüfen können.

01

Entdecke

Prozessworkshops, Datenprüfungen und eine Passungslücke im Vergleich zum Standardprodukt.

02

Konstruktion

Lösungsplan, Integrationskarte und die Erweiterungen, die wir tatsächlich brauchen werden.

03

Einsatz

Konfiguration, Migrationsproben, rollenbasierte Schulungen, UAT und phasenweise Umschaltung.

04

Unterstützung

Hypercare, Managed Services, Kundenportal, geplante Optimierungsbewertungen.

Was die Kosten antreibt: Nutzer, juristische Personen und Währungen, Integrationen, Datenmigration und die gefundenen Lücken im Vergleich zum Standard. Sehen Sie , wie die Preisgestaltung funktioniert , oder führen Sie den Drei-Minuten-Readiness Score durch.

Häufig gestellte Fragen

Kann Business Central mit der Produktion umgehen?

Ja. Business Central und Finance & Operations decken beide die Fertigung ab. Wir berücksichtigen Kosten, Planung und Anforderungen auf der Werkstattfläche in der Discovery.

Funktioniert es mit unserem bestehenden POS Lieferwagen- oder Van-Verkaufssystem?

Ja, durch Integration. Wir kartieren die Schnittstelle in der Designphase und testen sie vor dem Cutover.

Kann sie verbrauchspflichtige Güter verarbeiten?

Ja. Die steuerliche Behandlung wird pro Artikel und Kunde konfiguriert und über das Hauptbuch gemeldet.

Zuletzt überprüft am 11.10.2026

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