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Standorte Nairobi · Kenia

Dynamics 365 Partner in Nairobi.

Unser Hauptsitz befindet sich im Titan Complex an der Chaka Road. Wir implementieren Dynamics 365 Business Central und Finance & Operations für Nairobi-Organisationen, wobei die kenianische Compliance-Schicht als Produkte und nicht als Stunden abgerechnet wird.

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Mit wem wir in Nairobi zusammenarbeiten

Nairobi beherbergt die Hauptsitze der meisten kenianischen Banken, Versicherer, Entwicklungsorganisationen, Vertriebspartner und regionaler Gruppen. Die ERP Probleme sind vertraut: ein Finanzteam, das die erste Woche des Monats mit Abgleichen verbringt, KRA Rechnungen, die nicht mit dem Kassenbuch übereinstimmen, und ein Spender- oder Vorstandspaket, das jedes Quartal neu aufgebaut wird.

Regionale Gruppen mit Hauptsitz in Nairobi und Tochtergesellschaften in Ostafrika
Finanzinstitute, SACCOs und Kreditgeber.
NGOs und von Spendern finanzierte Organisationen
Einzelhandel, FMCG, Lebensmittel und Getränke sowie Vertriebsunternehmen

Was wir liefern

Dynamics 365 Business Central für wachsende mittelständische Unternehmen; Finance & Operations für Gruppen mit vielen Unternehmen und umfangreicherer Berichterstattung. Wir bauen das, was das Standardprodukt auslässt: eTIMS, kenianische Gehaltsabrechnung, Zuschüsse, Beschaffung, Flotte, Lagerhaltung und Anlagevermögen.

KRA eTIMS Einreichung im Posting
PAYE, NSSF, SHIF und Wohnungsabgaben-Gehaltsabrechnung
Berichterstattung über Fördermittel, Budget und Geldgeber-Berichterstattung
Maker-Checker-Zahlungen über jede Bank
Power BI Bericht im Live-Kassenbuch

Zusammenarbeit mit dem Nairobi-Team

Entdeckung, Design und Workshops finden in Nairobi persönlich statt, wo sie nützlich sind, und aus der Ferne, wo nicht. Die Personen, die die Produkte gebaut haben, sind diejenigen, die die Produkte gebaut haben, und der Support läuft vom selben Team über das Kundenportal.

Wie ein Gefecht verläuft

Es beginnt mit einer 45-minütigen Beratung, gefolgt von einem Discovery- und Fit-Gap-Workshop zu Ihren eigenen Prozessen. Sie erhalten eine schriftliche Fit-Gap und einen gestaffelten Plan, bevor ein Programm vereinbart wird. Es folgen vier Phasen, jede mit etwas, das Sie verwenden und überprüfen können.

01

Entdecke

Prozessworkshops, Datenprüfungen und eine Passungslücke im Vergleich zum Standardprodukt.

02

Konstruktion

Lösungsplan, Integrationskarte und die Erweiterungen, die wir tatsächlich brauchen werden.

03

Einsatz

Konfiguration, Migrationsproben, rollenbasierte Schulungen, UAT und phasenweise Umschaltung.

04

Unterstützung

Hypercare, Managed Services, Kundenportal, geplante Optimierungsbewertungen.

Was die Kosten antreibt: Nutzer, juristische Personen und Währungen, Integrationen, Datenmigration und die gefundenen Lücken im Vergleich zum Standard. Sehen Sie , wie die Preisgestaltung funktioniert , oder führen Sie den Drei-Minuten-Readiness Score durch.

Häufig gestellte Fragen

Wo ist Ihr Büro?

Zwischenboden, Titan Complex, Chaka Road, Nairobi. Wir betreuen außerdem Kunden aus der Ferne in Kenia und Ostafrika.

Arbeiten Sie mit kleinen Unternehmen?

Business Central passt zu vielen wachsenden KMU. Wenn Sie in einer frühen Phase mit einfacher Buchhaltung sind, sagen wir das und schlagen vor, was passt.

Wie fangen wir an?

Eine 45-minütige Beratung, dann ein Discovery and Fit Gap Workshop zu Ihren eigenen Prozessen, bevor ein Programm vereinbart wird.

Zuletzt überprüft am 11.10.2026

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